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彬长分公司:仓储管理中心“三注重”“两开展”创建“五型团队”
作者:王变变        发布时间:2020-08-18        点击率:399        分享到:
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彬长分公司仓储管理中心在全面提升职工综合业务能力的同时,从关心职工的切身利益出发,始终坚持“以人为本”理念,践行“合文化”要求,创建融学习型、安全型、温暖型、合作型、创新型,五项功能于一体的“五型团队”。

学习型团队配图.jpg

注重职工素质提升,打造“学习型团队”。积极营造“比学赶帮超”“师带徒”的学习氛围,打造知识提升渠道,丰富职工业余生活。一方面通过业务竞赛提升自身素质,提高服务技能,另一方面通过部门内部培训,业务交流等。利用微信、QQ群等开展文体学习和交流,开拓职工的视野,增进职工沟通,实现了知识的共享。

安全型团队配图.jpg

注重精细化管理,兴建“安全型团队”。在保障物资安全的前提下,作业安全也将视为工作中的重中之重,结合分公司安全、环保要求,以部门日常监督和温馨提醒代替考核处罚。以完善公司安全管理体系为工作目的,对各类台账、记录及排查表等重新进行细化、分类管理。定期组织安全事故分析汲取事故教训,提升全员的安全意识,努力为职工营造安全、和谐、稳定的安全环保生产环境。

温暖型团队配图.jpg

注重关怀到位,争创“温暖型团队”。一是关注职工的心理健康,积极践行关爱职工“幸福100”,提升职工幸福指数,建立职工的详细档案,在生活中、工作中关心职工,并定期对职工进行心理疏导、谈话,及时排解职工的不良情绪。二是注重关心职工的生活,为他们排忧解难,雪中送炭。对生病职工及时探望并提供帮助,重视女职工特殊权益保护,千方百计努力维护职工的合法权益。三是关注困难职工,及时开展“送温暖”活动,把善待职工作为永恒的主题。全力营造“家文化”,进一步提升全体职工对“家”的归属感、获得感和凝聚力。  

合作型团队配图.jpg

开展丰富多彩的活动,创建“合作型团队”。为职工提供健身场所,设置台球室,羽毛球场地,乒乓球桌等运动器材,不仅强身健体还能预防职业病,使职工劳逸结合,同时也可以增加同时之间的交流,增进感情,培养默契。职工小张说:“下班后打打羽毛球,玩会五子棋,大家有说有笑,工作一天的疲惫瞬间消失,感觉人又精神了”。公司也会定期组织趣味比赛,让职工真正动起来,培养了职工健康向上、积极乐观的情趣,营建了富有特色和独具魅力的企业文化。

开展业务创新工作,创建“创新型团队”。创新是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。在提升职工业务水平的基础上,加强培养职工创新思维能力,鼓励职工在工作中要迎难而上,勤动脑、勤动手、勤思考、充分发挥个人自身优势,发挥其价值创造能力水平。

仓储管理中心一直把深化职工团队建设作为推动部门工作全面发展的一项长期任务。“五型团队”的创建,职工们纷纷表示:“在外地也可以生活的舒心、工作的开心,也能让家人放心,这里就是我们的第二之家”,每次说起来都是满满的幸福感。充分调动了职工干好本职工作的积极性,使职工充分感受到了这个大家庭的温暖,同时也为公司实现高质量发展提供了强有力的群众保障。